Projektplan ISO 9001


Projektplan zur Einführung der ISO 9001 Zertifizierung

Projektplan zur Einführung der ISO 9001
Projektplan zur Einführung der ISO 9001 Zertifizierung

Sie haben nun bereits sehr viele Informationen über das Qualitätsmanagement und die Einführung der ISO 9001 gelesen. Vielleicht fragen Sie sich dennoch: Wie sieht das Ganze in der Praxis auf einen Blick aus? Wie kann ich meinen Mitarbeitern eine Übersicht verschaffen, damit sie sofort erkennen können, wie die ISO 9001 Einführung aussieht und welchen Zeitrahmen sie einnehmen wird?

Der Projektplan zur Einführung der ISO 9001

Wie so vieles bei Holger Grosser, ist auch dies ganz einfach: mithilfe eines Projektplans. Dieses Beispiel verdeutlicht, wie er aussehen kann. Alle notwendigen Schritte, ihr zeitlicher Aufwand und die Hauptbeteiligten werden klar und strukturiert dargestellt. Viele Fragen, die sich bei den Mitarbeitern gerade zu Anfang der Einführung ergeben, werden auf einmal beantwortet.

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Übersicthlich

Solch ein ISO 9001 Projektplan sagt mehr aus als ein stundenlanges Referat und verhindert, dass die ISO 9001 als unüberwindbarer Berg an Arbeit betrachtet wird. Alle werden denken: So viel ist es gar nicht – das schaffen wir. Zusätzlich veranschaulicht das Balkendiagramm, dass sich nur wenige Teilbereiche überschneiden. Dies ist wichtig, damit die Mitarbeiter die Erkenntnis gewinnen die ISO 9001-Einführung parallel zu ihren anderen Aufgaben bewältigen zu können.

Mit externer Hilfe

Der ISO 9001 Projektplan zeigt außerdem: Holger Grosser kann mindestens die Hälfte der Arbeit übernehmen – eine weitere Motivationshilfe. Umso leichter fällt der Start. Legen Sie noch heute los!

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