Rückverfolgbarkeit
Ein Aspekt der ISO 9001: die Rückverfolgbarkeit Dieser Begriff drückt bereits aus, worum es geht: Alle Produkte oder deren Bestandteile, die in einem Unternehmen eingesetzt
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Mitarbeiterbeurteilungen – ein effektives Instrument zur Qualitätssteigerung Das Wesentliche in einem Unternehmen sind die Mitarbeiter. Mit ihrer Leistung steht und fällt die Güte der Prozesse
Die QM-Einführung als Projekt Der Entschluss fällt: Sie werden ein Qualitätsmanagement-System nach der ISO 9001 einführen. Auf diesen Entschluss folgen nun die Fragen nach der
Die ISO 9001 einführen – der erste Schritt über die Schwelle Diese Schwelle steht Ihnen gewiss deutlich vor Augen, wenn Sie planen in Ihrem Unternehmen
Das Wort „Qualität“ vermeiden!? Diesen Slogan haben Sie vielleicht schon gehört, wenn Sie sich mit der Einführung eines QM-Systems befassen, und fragen sich nach dem
Abweichungen im internen Audit – was nun? Sie kennen diese Situation wahrscheinlich: Ein internes Audit wird durchgeführt, die Beteiligten sind nervös und das Audit ergibt
Die 8D-Methode: eine gute Strategie oder ein unverhältnismäßiger Aufwand? Mit der 8D-Methode hält das Qualitätsmanagement eine umfassende Strategie bereit, die ein Fehlermanagement im Dialog mit
Eine wichtige Hürde: die Akzeptanz der QM-Dokumentation Viele Mitarbeiter stehen der QM-Dokumentation, die die ISO 9001 fordert, zunächst skeptisch gegenüber. Die erscheint ihnen als ein
Prüfmittelüberwachung: damit Prüfmittel zuverlässig arbeiten Diese Prüfmittelüberwachung gehört zur ISO 9001 und schreibt eine regelmäßige Kalibrierung und bei Bedarf Justierung aller Prüf- und Messmittel eines
Gewinnen sie Klarheit über die Vorteile der ISO 9001 Zertifizierung Meistens, wenn Vorgesetzte der Firmen sehr wohl zustimmen, dass die Zertifizierung im Prinzip gut ist,